بوابة وادي فاطمة الالكترونية
 

العودة   بوابة وادي فاطمة الالكترونية > «۩۞۩ بوابة وادي فاطمة التعليمية ۩۞۩» > العلوم القانونية والاقتصادية

العلوم القانونية والاقتصادية القانون - قوانين الاقتصاد - قوانين السياسة - قوانين الشريعة


إضافة رد
قديم 2020-07-26, 07:21 AM   #1 (المشاركة)
جابر الروقي
«۩۞۩ عضو مميز ۩۞۩»


الصورة الرمزية جابر الروقي
جابر الروقي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3483
 تاريخ التسجيل :  Jun 2013
 أخر زيارة : 2020-07-26 (07:27 AM)
 المشاركات : 576 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي أساليب التنظيم الإداري



Bookmark and Share

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

تحتل الأساليب التنظيمية والإدارية للإدارة مكانًا مهمًا في النظام العام لأدوات الإدارة العلمية ، وجوهر هذه الأساليب هو تنفيذ موضوع إدارة التدابير العملية التي تهدف إلى ضمان السلوك المنسق للعناصر الفردية من عنصر التحكم من أجل تحقيق النتيجة المثلى ، حيث تسمح الطرق التنظيمية والإدارية بالتأثير بشكل مباشر على الكائن المُدار وزيادة كفاءة تشغيل النظام بالكامل بسبب التنظيم الإداري الأفضل .

ما هي الإدارة

الإدارة ويشار إليها أيضًا باسم إدارة الأعمال هي إدارة مكتب أو عمل أو منظمة ، وأنها تنطوي على التنظيم الفعال للأشخاص والمعلومات والموارد الأخرى لتحقيق الأهداف التنظيمية ، والمعلومات هي مفتاح العمليات التجارية والناس هم الموارد التي تستخدم المعلومات لإضافة قيمة إلى منظمة ، وهذا يعني أن الشركات سوف تكافح بدون نوع من الإدارة الإدارية .
أصبحت إدارة الإدارة وظيفة مهمة لكل منظمة ناجحة وتلعب دورًا أساسيًا في ضمان سير الأعمال بسلاسة ، والتنظيم الإداري هو عملية إدارة المعلومات من خلال الناس ، وعادة ما ينطوي ذلك على تخزين المعلومات وتوزيعها على أولئك الموجودين داخل المنظمة ، يتطلب عدد كبير من الأدوار داخل الأعمال بعض عناصر الإدارة الإدارية ، ويمكن اعتبار أي شخص يشارك في التخطيط أو التنسيق أو التوجيه أو التحكم في جوانب العمل كمدير إداري .

أساس أساليب التنظيم الإداري

أساس أساليب التنظيم الإداري والتنظيمي هي القوانين التشريعية والتنظيمية ، وبالتالي فإن قانون العمل قد أوجد ظروفًا إطارية لإدارة الأفراد في اقتصاد السوق ، حيث يتم تحديد فرص الشراكة الاجتماعية في عالم العمل بموجب القانون ، والحقوق والالتزامات الأساسية للأطراف عند إبرام عقد العمل وطول ساعات العمل وفترات الراحة للموظفين وإجراءات دفع وتقنين العمالة والضمانات والتعويضات المقدمة للموظفين .

استنادًا إلى القوانين التشريعية يتم إنشاء المستندات الأساسية التي تنظم أنشطة المؤسسة: النظام الأساسي للشركة ، والأحكام المتعلقة بالأقسام والخدمات وما إلى ذلك ، ويمكن أن تؤثر الأساليب التنظيمية والإدارية على كل من المصالح المادية والاجتماعية للناس وبالتالي توفير دافع معين لسلوكهم ، وبمساعدة هذه الأساليب يتم تحقيق توزيع واضح للحقوق والمسؤوليات في الجهاز الإداري ويتم توفير الانضباط والتنظيم في العمل ، ويتم تنسيق نشاط العمل .

أهمية أساليب التنظيم الإداري

تساهم الأساليب التنظيمية والإدارية المستخدمة على المستوى الجزئي في تحقيق أهداف الشركة وتنفيذ استراتيجيتها باستخدام أنشطة مثل تشكيل الهيكل الأمثل ، التنظيم والتنسيق العقلاني للنشاط العمالي للعمال ، تنظيم اختصاص ومسؤولية الوحدات ، التعيين والانتقال ، القضاء على عوامل زعزعة الاستقرار ، إدارة الموارد ، وشروط التنفيذ والسلطات وتحديد السيطرة والعقوبات .

أنواع الأساليب التنظيمية الإدارية

إن الأساليب التنظيمية والإدارية تحدد مهام وطرق وشروط العمل ، وكذلك مسؤولية الموظفين ، وفي هذا يختلفون جذريًا عن الأساليب الاقتصادية والاجتماعية النفسية ، وتنقسم الأساليب التنظيمية الإدارية إلى كتلتين كبيرتين هما طرق التأثير التنظيمي وطرق التأثير الإداري ، وتتضمن أساليب التأثير التنظيمي التقنين والتخطيط التنظيمي ، والإحاطة التنظيمية ، والتوجيه التنظيمي والرقابة .
تستخدم التقنين التنظيمي معايير تأهيل التسميات ومعلمات المواد والأجزاء وما إلى ذلك ، المعايير والمعايير الفنية والصياغية ، المعايير التنظيمية والهيكلية والهياكل التنظيمية ومخططات الإدارة النموذجية وما إلى ذلك ، معايير التقويم التشغيلي التي تحكم تدفق عمليات الإنتاج ، المعايير الإدارية والتنظيمية اللوائح الداخلية وقواعد التوظيف وما إلى ذلك .

كيفية تنفيذ التخطيط التنظيمي

يتم تنفيذ التخطيط التنظيمي من خلال التخطيط التشغيلي والإنتاجي مما يشير إلى علاقة وثيقة بين أساليب التنظيم التنظيمي والإداري والطرق الاقتصادية ، ويتضمن التخطيط التنظيمي أربعة عناصر رئيسية ، المهمة التي تحدد نتائج العمل من حجم الإنتاج أو دوران ، المؤشرات النوعية هيكل الإنتاج أو دوران ، جودة الخدمات ، حدود الموارد دعم السلع لخطة دوران وخطة الإجراءات التنظيمية والفنية .
تتضمن الموجزات التنظيمية توجيه المتخصصين والموظفين في نظام الإدارة لمساعدتهم في التخلص من الصعوبات التي تواجههم في تنفيذ القرارات الإدارية ، والإدارة التنظيمية هي إصدار الطلبات في الوقت المناسب إلى الوحدات الرئيسية المساعدة والخدمية للمشروع .

تعريف الرقابة التنظيمية

الرقابة التنظيمية هي برنامج لتنفيذ قرارات وأوامر هيئات الإدارة المختلفة لمؤسسة معينة ، وكذلك منظمة ذات مستوى أعلى ، وتمثل طرق التأثير الإداري تأثيرًا إداريًا يتم تنفيذه بالأوامر والأوامر والتعليمات والقرارات ، والأمر هو أمر مكتوب أو شفهي من المدير موجه نحو حل مهمة محددة تنص على ماذا ومتى ومن يجب القيام به ، وفي هذه الحالة عادة ما يتم تحديد مسؤولية المؤدي بوضوح .
يجب تنفيذ الأمر على النحو الواجب والامتثال لقواعد القانون الإداري وإلا فإنه غير صالح من الناحية القانونية ، والمرسوم هو فريق إداري يهدف إلى حل قضايا معينة ، وكقاعدة يتم استخدام الترتيب لتحديد المهام ضمن إطار التقسيمات الهيكلية الفردية .
أما التوجيه هو القرار بشأن أهداف التطوير المستقبلي لإدارة المنشأة ، وتحدد التوجيهات ، كقاعدة عامة ، هدفًا مشتركًا يتعلق بسياسة ورسالة الشركة ، وعادة ما يتم تصميمها لفترة طويلة من الزمن وتتطلب تغييرات نوعية في أساليب العمل ، ويجب تنفيذ طرق التأثير الإداري بطريقة واضحة وموجزة مع مراعاة المعايير الأخلاقية القائمة .

مهام المدير الإداري

يشرف المديرون الإداريون على عمليات دعم المنظمة ، ويضمنون أن هناك تدفقًا فعالًا للمعلومات وأن الموارد يتم توظيفها بكفاءة في جميع أنحاء العمل ، ويتم تنظيم المديرين الإداريين الأقوياء وتوجيههم بالتفاصيل مع مهارات تحليلية جيدة لتشغيل العمليات اليومية ، حيث إنهم يقدرون وجهة نظر أولئك الذين يُتوقع منهم تشغيل أنظمة معقدة في كثير من الأحيان ، مع سرعة التغيير في الأعمال التجارية من المهم أن يبقى المديرون الإداريون على اطلاع دائم على التطورات في بيئة الأعمال والمكاتب .
يعمل المديرون الإداريون بشكل عام مع مجموعة كبيرة من الأشخاص وقد يقودون فرقًا حيث تدخل الإدارة الفعالة للأشخاص حيز التنفيذ ، وقد يقدم المحترف في هذا المنصب الدعم لشركة بأكملها أو في المنظمات التي لديها العديد من المديرين الإداريين ، قد يكون كل واحد مسؤولاً عن قسم أو قسم معين في المنظمة ، ويمكن أن يشمل الدعم اليومي العمل مع الموظفين المبتدئين في الإدارة العليا ، بالإضافة إلى التواصل المباشر مع العملاء والموردين .

يمكن للمدير الإداري أيضًا أن يضيف قيمة إلى منظمة من خلال تحدي فعالية الإجراءات المعمول بها ، وهو موقع مهم لتحديد الممارسات التي عفا عليها الزمن وتطوير عمليات التحسين المستمر للمنظمة .
اعتمادًا على المنظمة قد يشارك المديرون الإداريون في مجموعة متنوعة من المسؤوليات مثل تخطيط الأعمال ، ادارة مشروع ، المالية ، تطوير الميزانيات ، إجراء بحث لخفض التكاليف ، التعامل مع الحسابات المستحقة الدفع ، الموارد البشرية ، توظيف وتدريب الموظفين ، تجهيز كشوف المرتبات ، الإبلاغ عن أداء الموظف ، إدارة المكاتب والمرافق ، المهام الكتابية ، كتابة العقود باستخدام نظام قاعدة البيانات .
تساعد السياسات الإدارية للموظفين الموظفين على فهم القواعد الأساسية للمكتب ، وعادة ما يتم تقديمها خلال فترة توجيه الموظف ، وعادةً ما يفرض قسم الموارد البشرية في الشركة السياسات ويزود الموظفين بدليل الموظف لشرحها ، ويمكن للموظفين الذين يخالفون القواعد أن يواجهوا عقوبات وقد يفقدون وظائفهم في بعض الأحيان .



 

رد مع اقتباس
قديم 2020-07-26, 07:32 AM   #2 (المشاركة)
صالح آل بركاتي
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية صالح آل بركاتي
صالح آل بركاتي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 4039
 تاريخ التسجيل :  Sep 2013
 أخر زيارة : 2020-07-26 (07:34 AM)
 المشاركات : 267 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




شكراً ودمتم بالصحة والعافية
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

اللهم اجعلنا من عبادك الشاكرين
اللهم اجعلنا من عبادك المستغفرين
اللهم اجعلنا من عبادك التائبين
اللهم وارحم موتانا وموتى المسلمين
واشفي مرضانا ومرضى المسلمين

والصلاة والسلام على نبينا محمد وعلى اله وصحبه اجمعين



 

رد مع اقتباس
قديم 2020-07-26, 07:42 AM   #3 (المشاركة)
معلمه متقاعده
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية معلمه متقاعده
معلمه متقاعده غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 5065
 تاريخ التسجيل :  Oct 2014
 أخر زيارة : 2020-07-26 (07:43 AM)
 المشاركات : 359 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




جزيتم بالخير ان شاء الله وبارك الله فيكم
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

إن الـصلاة على الـنبي تجارة
‏فاظفر بها تنجو من الدركات
‏صل عليه بكل يـوم واسـتزد
‏حـتى تفـوز بمثـلها عشـرات
💚
اللهم صّلِ وسَلّمْ وبارك عَلۓِ سيدنا و نَبِيْنَامُحَمد ﷺ




 
 توقيع : معلمه متقاعده

اللهم إني أعوذ بك من العجز والكسل والبخل والهرم وعذاب القبر
اللهم آت نفسي تقواها زكها انت خير من زكاها ، أنت وليها ومولاها
اللهم إني أعوذ بك من علم لا ينفع ، ومن قلب لا يخشع ، ومن نفس لا تشبع ، ومن دعوة لا يستجاب لها


رد مع اقتباس
قديم 2020-07-26, 07:52 AM   #4 (المشاركة)
فهد اللحياني
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية فهد اللحياني
فهد اللحياني غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 5697
 تاريخ التسجيل :  Jun 2015
 أخر زيارة : 2020-07-26 (07:55 AM)
 المشاركات : 326 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




شكرا لك ودمتم بحفظ الرحمن
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

سؤال : ما هي أسخن قارة على وجه الأرض؟
الجواب : إفريقيا .



 
 توقيع : فهد اللحياني

رب اغفر لي وتب عليّ إنك انت التواب الغفور


رد مع اقتباس
قديم 2020-07-26, 08:01 AM   #5 (المشاركة)
السحـ بنت ـابة
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية السحـ بنت ـابة
السحـ بنت ـابة غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 5646
 تاريخ التسجيل :  May 2015
 أخر زيارة : 2020-07-26 (08:03 AM)
 المشاركات : 162 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




بارك الله فيك وبجهودك الطيبة
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

كن طيباً، وكريماً، وإنسانياً، وأحب رفاقك، وسامح الذين أذنبوا في حقك



 
 توقيع : السحـ بنت ـابة

قال لقمان الحكيم لابنه: يا بني ليكن أول شيء تكسبه بعد الإيمان بالله أخا "صادقا"
مثله كمثل: "شجرة"
إن جلست في ظلها أظلتك وإن أخذت منها أطعمتك وإن لم تنفعك لم تضرك


رد مع اقتباس
قديم 2020-07-26, 08:11 AM   #6 (المشاركة)
ابن الجعفري
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية ابن الجعفري
ابن الجعفري غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 6236
 تاريخ التسجيل :  Mar 2016
 أخر زيارة : 2020-07-26 (08:13 AM)
 المشاركات : 265 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




جزاكـ الله بالجنة وشكراً لكـ
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

عندما تخشى وتطيل التفكير في حدوث بعض المشكلات تذكر قصة العجوز الذي قال عند موته : ...
“لقد أرهقت نفسي كثيراً بالتفكير بمشكلات معظمها لم يحدث”.

‏ اللهم إني أسألك بالاً مٌطمئناً وشاكراً لِما قسمته لي.



 
 توقيع : ابن الجعفري

اللهم إنك عفو كريم تحب العفو فاعف عني
اللهم ارزقني حبك وحب من ينفعني حبه عندك
اللهم وارزقني مما احب فاجعله قوة لي فيما تحب
اللهم ما زويت عني مما احب فاجعله فراغاً لي فيما تحب


رد مع اقتباس
قديم 2020-07-26, 06:47 PM   #7 (المشاركة)
نورا
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية نورا
نورا غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 549
 تاريخ التسجيل :  May 2010
 أخر زيارة : 2020-08-03 (12:34 AM)
 المشاركات : 103 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000safari
افتراضي




رحم الله والديكـ وبارك الله فيكـ



 
 توقيع : نورا

ان التقدم والحضارة هما نتيجة جهود العبقرية ، لا نتيجة ثرثرة الأكثرية


رد مع اقتباس
قديم 2020-07-27, 11:55 PM   #8 (المشاركة)
سلطان الحازمي
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية سلطان الحازمي
سلطان الحازمي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 8921
 تاريخ التسجيل :  Nov 2017
 أخر زيارة : 2020-08-10 (10:33 PM)
 المشاركات : 129 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




شكرا لك ودمتم بحفظ الرحمن



 
 توقيع : سلطان الحازمي

اللهم يا من عليه يتوكل المتوكلون وإليه يلجأ الخائفون وبكرمه وجميل فضله يتعلق الراجون
اسألك يا من رفعت إليه الأكف تسأله الحاجات وترجو منه أن يتقبل الدعوات
وأن يشملكم ووالديكم واهلكم وابنائكم وبناتكم واحفادكم بعفوه ورحمته ومغفرته
وان يرزكم الفردوس الاعلى من الجنة وأن يرحم وان يغفر لكم ما مضى ويعصمكم فيما بقى
اللهم امين يا رب العالمين


رد مع اقتباس
قديم 2020-07-28, 06:07 PM   #9 (المشاركة)
الشــ الطيب ــريف
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية الشــ الطيب ــريف
الشــ الطيب ــريف غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 7091
 تاريخ التسجيل :  Jul 2017
 أخر زيارة : 2020-08-11 (04:50 PM)
 المشاركات : 158 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000safari
افتراضي




الله يعطيكـ الصحة والعافية ودمتم بخير



 
 توقيع : الشــ الطيب ــريف

لا تتخيل كل الناس ملائكة .... فتنهار أحلامك
ولا تجعل ثقتك بالناس عمياء .... لأنك ستبكي ذات يوم على سذاجتك


رد مع اقتباس
قديم 2020-08-06, 03:43 AM   #10 (المشاركة)
نجلاء
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية نجلاء
نجلاء غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 6681
 تاريخ التسجيل :  Sep 2016
 أخر زيارة : 2020-08-12 (05:49 PM)
 المشاركات : 132 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




وفقكـ الله وباركـ الله فيكـ



 
 توقيع : نجلاء

عندما تسمع المرأة عبارات الغزل تغمض عينها لكي تستمتع بمعناها
وفإذا سمعت بعض النصائح أغمضت عينها لتنام


رد مع اقتباس
 
إضافة رد
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
تاريخ العرب قبل الإسلام - التنظيم الديني أسيرة الكتاب العلوم الإنسانية والتربية والفنون 5 2018-04-20 11:01 AM
التنظيم التربوي محمد ناصر الشريف ملتقى مدارس وادي فاطمة التعليمية والعلمي العام 9 2017-03-17 12:19 PM
التنظيم الإداري وعناصره حمزه الحسيني العلوم القانونية والاقتصادية 7 2016-11-25 12:43 PM
محششين وطريقة التنظيم أبو أنس ألعاب - تسالي - مسابقات - نكت 5 2016-07-30 06:22 PM
البنية و التنظيم لميس الطب والصحة 6 2015-01-20 04:15 PM





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55