بوابة وادي فاطمة الالكترونية
 

العودة   بوابة وادي فاطمة الالكترونية > «۩۞۩ بوابة وادي فاطمة التعليمية ۩۞۩» > العلوم القانونية والاقتصادية

العلوم القانونية والاقتصادية القانون - قوانين الاقتصاد - قوانين السياسة - قوانين الشريعة


إضافة رد
قديم 2020-06-16, 07:28 PM   #1 (المشاركة)
الـــBـــلادي
«۩۞۩ عضو جديد ۩۞۩»


الصورة الرمزية الـــBـــلادي
الـــBـــلادي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 16310
 تاريخ التسجيل :  Jun 2019
 أخر زيارة : 2020-06-18 (01:24 PM)
 المشاركات : 24 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي استراتيجية إدارة المعرفة



Bookmark and Share

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

يُعتبر العلم والمعرفة هما سلاح العصر دون منازع ، ولذلك ؛ لا بُد على جميع الدول والهيئات والمؤسسات التعليمية ومؤسسات العمل بوجه عام أن تعمل على نشر المعرفة العلمية والاجتماعية والسلوكية والإدارية وجميع أنواع المعرفة بشكل صحيح ومنظم من أجل توصيل القدر الكافي من المعرفة العلمية إلى جميع الأجيال وفي كافة المؤسسات ، ومن هنا جاءت الحاجة إلى نظريات وطرائق يُمكن من خلالها إدارة فروع المعرفة وهي التي تُعرف باسم استراتيجيات إدارة المعرفة .

إن استراتيجية إدارة المعرفة وبالإنجليزية Knowledge management strategy تُعني قيام أي مؤسسة أو هيئة بوضع خطة عمل من أجل تحديد كيف سوف يتم إدارة المعلومات والبيانات وعناصر ووسائل المعرفة داخل الشركة ، وهذا من شأنه بالطبع أن يُساعد على تحسين مدى كفاءة وإنتاجية الشركة ، ويُذكر أن فكرة ونظام إدارة المعرفة قد ساعد بشكل كبير وُمجرب على على تحقيق جزء كبير من أهداف وتنمية الشركة وخصوصًا عند تطبيقه على الأقسام الفردية بها .

مكونات استراتيجية إدارة المعرفة

هناك بعض الأجزاء الرئيسية التي دائمًا ما تشتمل عليها نظرية إدارة المعرفة عند الرغبة في تطبيقها في أي مكان ، وهي :

تحديد الأهداف التجارية

مثل توضيح المنتجات أو الخدمات المُراد تقديمها عبر المشروع ، تحديد الفئة المستهدفة من العملاء والمستهلكين ، قنوات ووسائل توزيع المنتجات الأفضل ، توضيح الرسالة أو بيان الرؤية ، والإدارة الهيكلية لمؤسسة ) .

تحديد الأعمال المطلوبة

كما يجب أن يتم في ضوء تطبيق إدارة المعرفة أيضًا أن يتم تحديد أهم الأعمال والأنشطة التي تحتاج إليها الشركة سواء الفريق الإداري أو الفريق التنفيذي وفريق التسويق والعلاقات العامة ، وما هو مدى الحاجة إلى إلى الأفكار الابتكارية والإبداع داخل الشركة ، إلى جانب التعرف على مدى الحاجة إلى ضخ مزيد من المعلومات الجديدة إلى صفوف أفراد العمل بالشركة .

تحديد عناصر رأس المال

لا يُمكن لأي مشروع أن يستقيم ويستمر وينجح ؛ إلا إذا تم تحديد مصر رأس المال ومصد التمويل المؤقت أو الدائم وحجم الأرباح المتوقعة وهكذا ، حيث يجب أن يتم تحديد قيمة رأس المال الأساسي وقيمة رأس المال الخاص بالبنية التحتية للمشروع ، وغيرهم من أنواع صور الدعم المال ورأس المال الأخرى .

استغلال الموارد المتاحة

كما يجب على صاحب مؤسسة العمل أن يعرف جيدًا على جميع الموارد المتاحة له في مكان أو منطقة إقامة المشروع والموارد التي يُمكنه الحصول عليها بسهولة والتي تحتاج إلى المزيد من افراءات والوقت من أجل الحصول عليها ، وفي ضوء توفر هذا النوع من البيانات والمعلومات المعرفية حول موارد الشركة ؛ سوف يتم إدارة تلك المواد واستغلالها بالشكل الأمثل والذي يُحقق الصالح العام لمؤسسة العمل .

أهم أنواع المعرفة

لقد قام العلماء في مجال إدارة المعلومات والأعمال بتقسيم إدارة المعرفة وأنواع المعلمات المعرفية التي تعتمد عليها أي مؤسسة عمل سواء صغيرة أو كبيرة إلى قسمين رئيسيين ، هما :

معرفة ضمنية

المعرفة الضمنية وهي المعروفة بالإنجليزية بـِ Tacit Knowledge تُشير إلى مجموعة من المعلومات وأشكال المعرفة غير الظاهرية أي التي تتطلب توفر قدر من المهارات والخبرة من أجل الوصول إليها ، وقد عبر البعض عن المعرفة الضمنية في أنها تنبع من تراكم الخبرات المعرفية حول مجال ما وخصوصًا لأصحاب التخصص به .
كما تأتي أيضًا من الدرة على التفكير وطرح وجهات النظر المختلفة وتعتمد كذلك على مدى الكفاءة والمهارة وفهم طبيعة وأسرار العمل إلى جانب الفهم التام لكل ما تملكه المؤسسة من معلومات وبيانات ، غير أن تلك المعرفة تتضمن أيضًا قدر من الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة والتي ينتج عنها رفع كفاءة ومعرفة جميع العاملين بشكل تلقائي .
وقد أشار بعض الخبراء أيضًا إلى أن اكتساب المعرفة الضنية يعتمد في المقام الأول على مهارات كل شخص والتفاعل الإيجابي الذي يتم بين أفراد أقسام العمل وبعضهم البعض ، وقد تكون هذه المعرفة إدراكية او فنية ، ونظرًا إلى أن اكتساب المعرفة الضمنية قائم في الأساس الأول على مدى المهارة والذكاء والخبرة ؛ فإن اكتساب هذا النوع من المعرفة يكون بطيء نوعًا ما .

معرفة ظاهرية

في حين أن المعرفة الظاهرية أو Explicit Knowledge تحمل معنى مختلف كثيرًا عن النوع السابق ؛ حيث أنها تُشير إلى جميع المعلومات والبيانات المتوفرة بشكل مادي أو معنوي لكل أفراد وأقسام العمل ويُمكن لأي شخص أن يطلع عليها بسهولة دون الحاجة إلى وجود مهارة أو ذكاء من أجل اكتشافها ، ودائمًا ما تكون تلك المعلومات محفوظة في أرشيف المؤسسة وهي إما أن تكون في صورة تقارير أو ملفات أو كتيبات أو صور أو رسومات بيانية أو غيرها من وسائل توصيل المعلومات الأخرى .

خصائص نظرية إدارة المعرفة

ومن جهة اخرى ؛ هناك بعض الخصائص التي تأتي بها نظرية إدارة المعرفة ، مثل :
-تعمل هذه الاستراتيجية بشكل فعال على تحقيق الفكر الإبداعي في مؤسسة العمل من خلال مثل اكتساب الخبرة والاكتشاف والإبداع من أجل التوصل إلى أفكار جديدة يُمكن من خلالها تعزيز قوة ونجاح الشركة .
-ومن خلال إدارة المعرفة أيضًا ؛ يتم تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة ظاهرية ؛ حتى يتمكن أكبر عدد هائل من الموظفين وأفراد العمل من الاستفادة بها ، فضلًا عن مشاركة المعلومات والبيانات والخبرات بين الأفراد وبعضهم البعض ، ومن ثَم ؛ رفع كفاءة كل طاقم العمل ، وهذا بل شك يصب بالكامل في مصلحة الشركة .
-تتبنى استراتيجية إدارة المعرفة أيضًا مبدأ وعملية التخريج أو Externalization وهي التي تُعني العم على استغلال الخبرات والمواهب الفكرية لأفراد العمل والموجودة في شكل معلومات ضمنية إلى أفكار جديدة يتم تطبيقها داخل الشركة ومن خلال يتم رفع كفاءة باقي أفراد العمل .
-غير أن هذه الاستراتيجية أيضًا تُشير إلى ضرورة عدم الاكتفاء بمدى مهارة وخبرات فريق العمل فحسب ؛ بل إنها تُشير أيضًا إلى أهمية أن تحرص إدارة المؤسسة على استقدام الخبرات الأخرى مثل الخبراء في مجال العمل من أجل الاستفادة من ارائهم الخاصة والتي يُمكن من خلالها المُضي قدمًا نحو تطور ونمو مؤسسة العمل ، بل إنه سوف يُسعد على رفع كفاءة طاقم العمل بأكمله أيضًا بشكل ملحوظ وأكبر كثيرًا عن ذي قبل .
-كما قد تطرقت الاستراتيجية أيضًا إلى ضرورة عدم الاكتفاء بنشر المعرفة فقط بين أفراد العمل ؛ لأن ذلك لن يكون مُجديًا ولن يؤثر بأي شكل إيجابي على المؤسسة ؛ وإنما لا بُد من الحرص على تطبيق تلك المعرفة بشكل عملي من أجل ترسيخ المعلومات واكتساب المهارات بشكل أسهل وأسرع ، ومن ثم فإنه من اللازم أن يتم نشر المعرفة أولًا ثم تطبيقها ثانيًا لأنه لا فائدة لأي منهما دون الأخرى .
ويُذكر أن الحرص على تنفيذ مبادئ استراتيجية إدارة المعرفة في مؤسسات العمل بمختلف أنواعها سواء كبيرة أو صغيرة قد ساعدت بشكل فائق على تطبيق أفضل معايير الجودة وتحقيق النجاح والنمو والتطور السريع للمشروع بمجهود بإمكانيات ومجهود أقل ، وهذا يُفسر حرص كبرى شركات العمل على تعيين خبراء ومتخصصين في إدارة المعرفة بها .



 
 توقيع : الـــBـــلادي

لا تيأس إذا تعثرت أقدامك وسقطت في حفرة واسعه
فسوف تخرج منها وأنت أكثر تماسكا وقوة
والله مع الصابرين


رد مع اقتباس
قديم 2020-06-18, 09:02 PM   #2 (المشاركة)
sباهــبريs
«۩۞۩ عضو جديد ۩۞۩»


الصورة الرمزية sباهــبريs
sباهــبريs غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 6900
 تاريخ التسجيل :  Feb 2017
 أخر زيارة : 2020-06-25 (09:17 AM)
 المشاركات : 88 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000safari
افتراضي




الله يعطيكـ الصحة والعافية ودمتم بخير



 
 توقيع : sباهــبريs

مهما كان الذي قال: ” لا يهم أن تفوز أو تخسر” فقد خسر على الأرجح


رد مع اقتباس
قديم 2020-06-19, 11:13 AM   #3 (المشاركة)
ياسمين
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية ياسمين
ياسمين غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 204
 تاريخ التسجيل :  Nov 2009
 أخر زيارة : 2020-06-19 (11:14 AM)
 المشاركات : 199 [ + ]
 التقييم :  10
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




جزاكم الله بالجنة وشكراً لكم
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

المؤمن إذا كانت له نية أتت على عامة أفعاله وكانت المباحات من صالح أعماله لصلاح قلبه ونيته



 
 توقيع : ياسمين

تقول سامح زمانـك والحـزن خبّـه
واقول منهو يعوضنـي مخاسيـري
وشلون اسامح زماني واللي آحبّه
اخذ غيري وانا اولى فيه من غيري


رد مع اقتباس
قديم 2020-06-19, 11:29 AM   #4 (المشاركة)
علي الشيخ
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية علي الشيخ
علي الشيخ غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 726
 تاريخ التسجيل :  Jul 2010
 أخر زيارة : 2020-06-19 (11:30 AM)
 المشاركات : 255 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




وفقكـ الله وباركـ الله فيكـ
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

من عظم وقار الله في قلبه أن يعصيه – وقّره الله في قلوب الخلق أن يذلوه



 
 توقيع : علي الشيخ

يتشاجرون يومياً ويأتون اليوم الآخر وقد نسوا زلات وأخطاء بعضهم ، لأنّهم لا يستطيعون العيش دون بعضهم - هذه هي الأخوة


رد مع اقتباس
قديم 2020-06-19, 12:06 PM   #5 (المشاركة)
حمام الوادي
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية حمام الوادي
حمام الوادي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1139
 تاريخ التسجيل :  Jan 2011
 أخر زيارة : 2020-06-19 (06:07 PM)
 المشاركات : 225 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




جزاكـ الله بالجنة وشكراً لكـ
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

رغم صغر مساحة موضع السجود
إلا أنه أوسع من الدنيا وما فيها

فليست العبرة بمساحة المكان
ولكن بحلاوة مناجاة رب الكون
رب اغفر وارحم وانت خير الراحمين



 
 توقيع : حمام الوادي

المحبون من الممكن أن يصبحوا أعداء ... لكن من المستحيل أن يكونوا أصدقاء


رد مع اقتباس
قديم 2020-06-19, 06:20 PM   #6 (المشاركة)
سلطان الثبيتي
«۩۞۩ عضو جديد ۩۞۩»


الصورة الرمزية سلطان الثبيتي
سلطان الثبيتي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1479
 تاريخ التسجيل :  May 2012
 أخر زيارة : 2020-06-19 (06:21 PM)
 المشاركات : 51 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




بارك الله فيك وبالتوفيق
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

ليس من الضرورة أن ترى ما أرى



 
 توقيع : سلطان الثبيتي

إبتعد عن الأشخاص الذين يحاولون التقليل من شأن طموحاتك
فصِغار الشأن دائماً ما يفعلون ذلك، ولكن العظماء حقاً يجعلونك تشعر أنك أنت أيضاً يمكن أن تصبح عظيماً.


رد مع اقتباس
 
إضافة رد
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
أسماء المعرفة لغتي الجميلة اللغة العربية واللغات الاخرى وأدابها 10 2018-04-18 07:40 PM
إدارة المعرفة وأبعادها الخيال العلوم القانونية والاقتصادية 15 2018-01-28 10:22 PM
إدارة المعرفة وأبعادها حميد البشري العلوم القانونية والاقتصادية 6 2016-12-05 10:12 PM
نعت المعرفة لغتي الجميلة اللغة العربية واللغات الاخرى وأدابها 9 2013-02-22 06:09 PM
المعرفة ابو جاسم العلوم الإنسانية والتربية والفنون 10 2012-09-27 06:11 PM





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55