بوابة وادي فاطمة الالكترونية
 

العودة   بوابة وادي فاطمة الالكترونية > «۩۞۩ بوابة وادي فاطمة التعليمية ۩۞۩» > العلوم القانونية والاقتصادية

العلوم القانونية والاقتصادية القانون - قوانين الاقتصاد - قوانين السياسة - قوانين الشريعة


إضافة رد
قديم 2020-03-02, 08:11 PM   #1 (المشاركة)
بدر الشريف
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية بدر الشريف
بدر الشريف غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3940
 تاريخ التسجيل :  Sep 2013
 أخر زيارة : 2020-03-02 (08:12 PM)
 المشاركات : 304 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي إدارة المشروعات باستخدام ال agile



Bookmark and Share

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

تعد الطريقة التي تدار بها المشاريع المختلفة من أكثر الأشياء التي تعمل على إنجاح أو فشل مشروعك، وتعد منهجية agile في إدارة المشاريع من أكثر الطرق التي من الممكن أن تساعد في إنجاح المشروع القائم، وهي موجهة نحو التحسين المستمر، فيمكن لمنهجية agile زيادة احتمالات نجاح مشروعك بشكل كبير، وهنا كل ما تحتاج لمعرفته حول إدارة المشاريع باستخادم ال agile.

آلية إدارة المشاريع بمنهجية agile

إدارة المشاريع بمنهجية agile هو نهج عصري ومرن لإدارة المشاريع، يتيح لك تقسيم المشاريع الكبيرة إلى مهام أكثر قابلية للإدارة، والتي تتم معالجتها في مهام قصيرة، حيث يتيح ذلك لفريقك التكيف مع التغيير بسرعة وتقديم العمل بشكل أسرع، إذا كنت جديداً في منهجية إدارة المشاريع سريعة الحركة ، فقد تبدو أولاً كأنها نظام معقد يصعب إدارته، ولكن سواء أدركت ذلك أم لا، فأنت تقوم بالفعل بالعديد من الأشياء التي تتطلبها إدارة المشروع الحساسة، مع بضعة تعديلات ستكون في طريقك إلى دورات تطوير أقصر وإصدارات أصغر وأكثر تكراراً للمنتجات.
اليوم، يتم استخدام منهجية إدارة المشاريع agile من قبل مطوري البرامج وشركات الإنشاءات والمؤسسات التعليمية وحتى فرق التسويق، ويمكن للعديد من المؤسسات الاستفادة من إدارة المشاريع باستخدام (agile)، ومن السهل الآن إعدادها واستخدامها.
على الرغم من أنه يمكنك الاستفادة من البرامج أو الكتب أو مدربين مناهج الإدارة، إلا أن كل فريق تابع لهذه المنهجية فريد من نوعه، وفهم الأساسيات يمكن أن يساعدك في وضع منهجية مشروع (agile) تعمل لك ولفريقك.

القيم الأساسية بمنهجية الادارة باستخدام agile

يحدد Agile القيم الأساسية له، و12 مبدأً توجيهياً أخر بمثابة أساس لأي فريق يتبنى منهجية agile في إدارة المشاريع، هذه القيم الأساسية الأربعة هي:

الأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات

مع تطور التكنولوجيا، سيظل للعنصر البشري دائماً دوراً مهماً في أي نوع من إدارة المشاريع، إن الاعتماد بشدة على العمليات والأدوات يؤدي إلى عدم القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة.

عمل البرمجيات على وثائق شاملة

على الرغم من أهمية الوثائق، فإن برنامج العمل أصبح أكثر فاعلية، هذه القيمة تدور حول منح المطورين ما يحتاجون إليه بالضبط لإنجاز المهمة، دون زيادة أحمالهم.

تعاون العملاء على التفاوض

عملائك هم أهم أقوى الأصول الخاصة بك، سواء أكان عملاء داخليين أم خارجيين، فإن إشراكهم خلال العملية يمكن أن يساعد في ضمان تلبية المنتج النهائي لاحتياجاتهم بشكل أكثر فعالية.

الاستجابة للتغيير عند إتباع الخطة

هذه القيمة هي واحدة من أهم القيم للخروج عن إدارة المشاريع بالطريقة التقليدية، تاريخياً كان ينظر إلى التغيير كمصروفات، ويجب تجنبها، إلا أن ال agile يسمح للتغيير المستمر طوال حياة أي مشروع معين، ويوفر كل سباق فرصة للمراجعة وتصحيح المسار.

مبادئ منهجية agile

يمكن أن تكون منهجيات مشروع Agile متنوعة وفريدة من نوعها مثل كل فريق على حدة، ولكن هذه المبادئ الـ 12 يجب أن توجه دائماً قراراتك لتطوير للمنتج، إذا كنت أنت وفريقك جدد بمنهجية المشروع (Agile )، فقد يكون من الصعب الخروج من عقلية إدارة مشروع بالطريقة التقليدية.
-أولويتنا القصوى هي إرضاء العميل من خلال التسليم المبكر والمستمر لبرامج قَيمة (أو أي شيء آخر تقدمه).
-نرحب بالمتطلبات المتغيرة، حتى وقت متأخر في التنمية، تسخر عمليات Agile التغيير من أجل الميزة التنافسية للعميل.
-تسليم المشاريع بشكل متتابع، من أسبوعين إلى بضعة أشهر، مع تفضيل النطاق الزمني الأقصر.
-يجب أن يعمل أعضاء فريق بشكل متناسق معاً يومياً طوال المشروع.
-بناء مشاريع حول دوافع الأفراد، مع منحهم البيئة والدعم الذي يحتاجون إليه وثق بالفريق لإنجاز المهمة.
-المحادثة وجهاً لوجه هي الطريقة الأكثر فاعلية لنقل المعلومات إلى الفرق المختلفة وداخلها.
-المنتج النهائي هو المقياس الرئيسي للتقدم.
-العمليات تعزز التنمية المستدامة، يجب أن يكون جميع أصحاب المصلحة قادرين على الحفاظ على وتيرة ثابتة إلى أجل غير مسمى.
-الاهتمام المستمر بالتميز التقني والتصميم الجيد يعزز خفة الحركة.
-البساطة هو فن تعظيم مقدار العمل.
-تظهر أفضل الهياكل والمتطلبات والتصميمات من فرق التنظيم الذاتي.
-على فترات منتظمة، يفكر الفريق في كيفية أن يصبح أكثر فاعلية، ثم يضبط سلوكه وفقاً لذلك.

أعضاء الفريق بال agile

كل منهجية مشروع لها قائمة فريدة من أعضاء الفريق، وعلى الرغم من أن العناوين قد تتغير، هناك بعض الخصائص العالمية التي ينبغي أن يتمتع بها أعضاء الفريق بال agile :
-على شكل حرف (T) يتمتع أحد أعضاء الفريق القيمين بمجموعة واسعة من المعرفة الأساسية حول موضوعهم، ولكن لديه أيضاً معرفة وخبرة وقدرة عميقة في مجال معين (أو أكثر).
-معرفة ما خارج وظيفتهم، أعضاء الفريق متعدد الوظائف لديهم مهارات خارج مناطقهم التقليدية، قد يعرفون بعض مبادئ تصميم الرسومات الأساسية وتحليل البيانات أو حتى بعض لغات البرمجة مثل HTML / CSS.
-القابلة للتكيف، إذا كان لديهم مجموعة متنوعة من المهارات، فهم يعرفون كيفية استخدامها، بغض النظر عن البيئة، لا يزال إنتاجها ثابتاً.
-الفريق فضولي، يتمثل جزء من التحسين وزيادة الكفاءة في طرح الأسئلة الصحيحة وتحدي الطريقة التي كانت عليها الأمور دائماً عندما يكون ذلك مناسباً.
-الأعمال الريادية، عضو فريق Agile هو الذي لا ينتظر أن يُقال له ما يجب القيام به، إنهم مستعدون لملء وتطوير الحملات التي يرون فيها حاجة.
-فريق مانح، يمنح لاعبو الفريق الأولوية لنجاح الفريق على مجدهم الشخصي، إذا كان الجميع يقدمون في الوقت المحدد ويتضامنون معاً بشكل جيد، فإنهم يرون ذلك بمثابة فوز.
-ملتزمون بالتميز، واحدة من الفوائد الرئيسية لمشاريع agile هو تقديم العمل بشكل أسرع، فأعضاء الفريق الملتزمون بالتميز لا يستقرون في المتوسط، لم يتوقفوا عن الكمال أبداً، ولكنهم ملتزمون دائماً بإنتاج أفضل أعمالهم.

الخطوات 6 في منهجية agile

الهدف من الرشاقة هو إنتاج دورات تطوير أقصر وإصدارات أكثر تواتراً عن إدارة المشاريع التقليدية، يمكن لهذا الإطار الزمني الأقصر أن يوفر الاستجابة للتغيرات في احتياجات العميل بشكل أكثر فعالية.
كما قلنا من قبل، يمكنك استخدام بعض الأطر المختلفة لإدارة المشاريع المرنة ولكن كل منهجية مشروع رشيقة ستتبع نفس العملية الأساسية، والتي تشمل:

تخطيط المشروع

كما هو الحال مع أي مشروع، قبل أن يبدأ فريقك في فهم الهدف النهائي، والقيمة للمؤسسة أو العميل، وكيف سيتم تحقيقه، يمكنك تطوير نطاق المشروع والتخطيط له.

إنشاء خارطة طريق المنتج

خارطة الطريق هي تفصيل للميزات التي ستشكل المنتج النهائي.

الإعلان عن مدى التخطيط

في إدارة المشاريع التقليدية، هناك تاريخ تنفيذ واحد يأتي بعد تطوير مشروع بأكمله. عند استخدام منهجية مشروع agile، يستخدم مشروعك دورات تطوير أقصر (تسمى sprints) مع ميزات تم إصدارها في نهاية كل دورة.

sprints التخطيط

قبل البدء في كل سباق، يتعين على أصحاب المصلحة أن يخططوا لما سيتم إنجازه من قبل كل شخص خلال فترة محددة، وكيفية تحقيقه، وتقييم عبء المهمة، من المهم مشاركة التحميل بالتساوي بين أعضاء الفريق حتى يتمكنوا من إنجاز المهام المعينة لهم خلال سباق السرعة.

الاجتماعات اليومية

لمساعدة فريقك على إنجاز مهامهم أثناء كل فترة وتقييم ما إذا كانت هناك حاجة إلى إجراء تغييرات، قم بعقد اجتماعات يومية قصيرة.

مراجعة sprints بأثر رجعي

بعد نهاية كل فترة، سيعقد فريقك اجتماعين: أولاً، ستجري مراجعة سابقة مع أصحاب المصلحة في المشروع لتظهر لهم المنتج النهائي، هذا جزء مهم من التواصل المفتوح مع أصحاب المصلحة.
ثانيًا، سيكون لديك اجتماع بأثر رجعي مع أصحاب المصلحة لمناقشة ما حدث بشكل جيد خلال هذا السباق، وما الذي كان يمكن أن يكون أفضل، ما إذا كان عبء المهام ثقيلاً جداً أو خفيفاً جداً لكل عضو، وما تم إنجازه خلال هذا السباق.



 

رد مع اقتباس
قديم 2020-03-02, 08:57 PM   #2 (المشاركة)
سمو الملكة
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية سمو الملكة
سمو الملكة غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 231
 تاريخ التسجيل :  Nov 2009
 أخر زيارة : 2020-03-02 (08:57 PM)
 المشاركات : 194 [ + ]
 التقييم :  10
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




دمتم بخير ودمتم راقيين
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

في عهد عثمان بن عفان فتحت أذربيجان



 
 توقيع : سمو الملكة

لكل من يَتلاعب بأنثى ، دع ضَمْيرك نائما سيوقظه صراخ ابنتك ذات ليله
فمثلما تدين تدان


رد مع اقتباس
قديم 2020-03-02, 09:04 PM   #3 (المشاركة)
المشاغب
«۩۞۩ عضو جديد ۩۞۩»


الصورة الرمزية المشاغب
المشاغب غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1157
 تاريخ التسجيل :  Jan 2011
 أخر زيارة : 2020-03-02 (09:05 PM)
 المشاركات : 81 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




شكراً وباركـ الله فيكـ
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

بحر قزوين هو اكبر بحر داخلى



 

رد مع اقتباس
قديم 2020-03-02, 09:12 PM   #4 (المشاركة)
نايف الزهراني
«۩۞۩ عضو مميز ۩۞۩»


الصورة الرمزية نايف الزهراني
نايف الزهراني غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1506
 تاريخ التسجيل :  May 2012
 أخر زيارة : 2020-03-02 (09:15 PM)
 المشاركات : 478 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




شكرآ لكم وتقبلوا مروريَ
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

القلم هو الشيء الذي يكتب و لا يقرأ



 
 توقيع : نايف الزهراني

جعل الفرح يطرق على بابك ويرضيك
جعل الحزن تايه عنك وناسيك
جعل ربي دايم الدوم يهنيك
جعل ثوب العافية دايم الدوم يكسيك
جعلك تذكر من هو دايم الدوم يطريك
جعل عامك تتحقق فيه كل امانيك


رد مع اقتباس
قديم 2020-03-02, 09:52 PM   #5 (المشاركة)
خالد الراجحي
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية خالد الراجحي
خالد الراجحي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 5284
 تاريخ التسجيل :  Jan 2015
 أخر زيارة : 2020-03-02 (10:20 PM)
 المشاركات : 389 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




شكراً لكـ
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

ريتشارد قلب الاسد هو ملك بريطانيا الذي قاد الحملة الصليبية الثالثة سنة 588 هـ



 
 توقيع : خالد الراجحي

كل ابن أنثى وإن طالت سلامته
يـومـا عـلـى الــة الحـدبـاء محـمـول


رد مع اقتباس
قديم 2020-03-04, 07:42 PM   #6 (المشاركة)
بنت الوادي
«۩۞۩ مشرف عام ۩۞۩»


الصورة الرمزية بنت الوادي
بنت الوادي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 11
 تاريخ التسجيل :  Sep 2009
 أخر زيارة : 2020-03-04 (07:43 PM)
 المشاركات : 8,512 [ + ]
 التقييم :  10
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Saddlebrown
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




بارك الله فيكم
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

غفر الله لكم ولوالديكم واهلكم اجمعين



 
 توقيع : بنت الوادي

أصحاب النفوس الدنيئة
يجدون اللذة في التفتيش عن أخطاء العظماء
فلا تكون منهم


رد مع اقتباس
قديم 2020-03-09, 11:25 AM   #7 (المشاركة)
سلطان الحازمي
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية سلطان الحازمي
سلطان الحازمي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 8921
 تاريخ التسجيل :  Nov 2017
 أخر زيارة : 2020-03-30 (11:37 PM)
 المشاركات : 116 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




شكرا لك ودمتم بحفظ الرحمن



 
 توقيع : سلطان الحازمي

اللهم يا من عليه يتوكل المتوكلون وإليه يلجأ الخائفون وبكرمه وجميل فضله يتعلق الراجون
اسألك يا من رفعت إليه الأكف تسأله الحاجات وترجو منه أن يتقبل الدعوات
وأن يشملكم ووالديكم واهلكم وابنائكم وبناتكم واحفادكم بعفوه ورحمته ومغفرته
وان يرزكم الفردوس الاعلى من الجنة وأن يرحم وان يغفر لكم ما مضى ويعصمكم فيما بقى
اللهم امين يا رب العالمين


رد مع اقتباس
قديم 2020-03-19, 08:03 PM   #8 (المشاركة)
مجدي المزمومي
«۩۞۩ عضو جديد ۩۞۩»


الصورة الرمزية مجدي المزمومي
مجدي المزمومي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 6900
 تاريخ التسجيل :  Feb 2017
 أخر زيارة : 2020-04-02 (06:57 PM)
 المشاركات : 79 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




الله يعطيكـ الصحة والعافية ودمتم بخير



 
 توقيع : مجدي المزمومي

مهما كان الذي قال: ” لا يهم أن تفوز أو تخسر” فقد خسر على الأرجح


رد مع اقتباس
قديم 2020-03-20, 03:02 PM   #9 (المشاركة)
خالد العبدلي
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية خالد العبدلي
خالد العبدلي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 7868
 تاريخ التسجيل :  Oct 2017
 أخر زيارة : يوم أمس (12:19 AM)
 المشاركات : 118 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




جزاكـ الله بالخير وتقبلوا مروري



 
 توقيع : خالد العبدلي

إذا لم تستطع أن تنظر خلفك لأن ماضيك مؤلم ولا أمامك لأن مستقبلك مظلم فأنظر الى السماء تجد الرحمة


رد مع اقتباس
قديم 2020-03-21, 08:41 PM   #10 (المشاركة)
هتون
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية هتون
هتون غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 172
 تاريخ التسجيل :  Nov 2009
 أخر زيارة : يوم أمس (05:38 PM)
 المشاركات : 140 [ + ]
 التقييم :  10
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




شكرا لك ودمتم بحفظ الرحمن



 
 توقيع : هتون

حبـي على الـكـل متقـــــدم...فيه الأناقـة وفيه الــذوق
مثل القمر فالسماء المظلم...يضوي ولكن مكانه فوق


رد مع اقتباس
 
إضافة رد
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
أشكال المزروعات للحدائق و الأسطح حنين المشاعر ديكورات عامة 13 2019-05-12 09:44 PM





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55