بوابة وادي فاطمة الالكترونية
 

العودة   بوابة وادي فاطمة الالكترونية > «۩۞۩ بوابة وادي فاطمة التعليمية ۩۞۩» > العلوم القانونية والاقتصادية

العلوم القانونية والاقتصادية القانون - قوانين الاقتصاد - قوانين السياسة - قوانين الشريعة


إضافة رد
قديم 2017-09-28, 12:23 AM   #1 (المشاركة)
بندر الجدعاني
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية بندر الجدعاني
بندر الجدعاني غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 6235
 تاريخ التسجيل :  Mar 2016
 أخر زيارة : 2018-03-28 (12:33 AM)
 المشاركات : 177 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي أسس ومعايير إدارة الأعمال الناجحة



Bookmark and Share


إدارة الأعمال الناجحة من أهم الوسائل المساعدة على تسهيل تنفيذ تخطيط النشاطات المهنية المختلفة في المؤسسة، حيث تحرص إدارة الأعمال على تنسيق هذه النشاطات وتوجيهها ومراقبتها وتنسيقها وتعتبر إدارة الأعمال هي اثاث المؤسسة وتقوم بتوجيه الأقسام التابعة لها لضمان تنفيذ كافة المهام المطلوبة بكفاءة عالية والعمل على تنظيم الموارد المتوفرة و استخدامها بأفضل صورة للحصول على الأهداف المرجوة .


أسس الإدارة الناجحة
تعتمد الإدارة الناجحة على وضع الخطط الإدارية المناسبة التي تشتمل على قيام المديرين بتنفيذ بعض الأمور الهامة في بيئة العمل من أهمها :

١- دراسة حالة كل مدير : يختلف كل مُدير عن الآخر من حيث المهارات والاحتياجات الإدارية وعدد الموظفين وآليات تنفيذ العمل . لهذا يجب أن يكون لدى كل مدير المهارات الخاصة بإدارة الموظفين وقيادتهم والتعاون معهم لتحقيق نجاح المؤسسة ،ومن المهم الأخذ في الاعتبار أسلوب تعامل المدير مع موظفيه في الأحداث الهامة واحترامه لهم .
2-الوعي الكافي للإدارة : حيث يجب على المدير حتى يكون ناجحا أن يقوم بالتركيز على إحتياجاته من فريق العمل ويسأل نفسه هل يحتاج إلى موظفين مفكرين أم عمليين أم يجب أن يكونوا مراقبين ؟
ويعني هذا هل يحتاج المدير إلى موظفين مخططين أم محللين في فريق عمله . ومن المهم أن تسعى الإدارة على الحفاظ على الموظفين الموهوبون وعدم التخلي عنهم حتى لا تفسد عملية الإدارة مع الوقت .
3-تدعيم الانتماء : يجب على المدير الناجح أن يسعى الى دعم انتماء الموظفين الى المؤسسة التي يعملون بها . وان يبحث عن أفكار متميزة وتحقيق الفائدة لجميع أفراد العمل، بالإضافة إلى اختيار الموظفين المتميزين حتى يسعوا إلى تطوير المؤسسة وانجاز المهام .

4-توفير الوقت وتحقيق أقصى استفادة منه : تسعى الإدارة الناجحة إلى توفير الوقت الذي يتم فيه إنجاز المهام في المؤسسة وابتكار استراتيجيات للتحكم في هذا الوقت بأسلوب ذكي والسعي للحصول على وقت إضافي لتطوير العمل .
5-بناء الثقة : الثقة هي أهم ركائز الإدارة الناجحة لأن بدونها سوف تفشل الإدارة . فمن أهم صفات المدير الناجح هو القدرة على بناء الثقة في جو العمل والحرص على تقويتها بينه وبين الموظفين .
المسؤوليات التي يجب أن تؤديها إدارة الأعمال الناجحة :
لكل إدارة أعمال ناجحة مجموعة من المسؤوليات التي ينتج عنها نجاح الموظفين والمؤسسة ومن أهم هذه المسؤوليات :

١- التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning
التخطيط الاستراتيجي هو تنفيذ القواعد والتخطيط لنجاح إدارة الأعمال والبحث لتطوير أهدافها وتنظيم موارد الأعمال . ويهدف التخطيط الاستراتيجي الى اعداد البيانات الداخلية للأداء التنظيمي للمؤسسة بالإضافة إلى البيانات الخارجية المتعلقة بالسوق والصناعة تعتبر من أهم السبل التي تساهم في توفير الحاجات اللازمة لإدارة الأعمال وهذا يساعد في تحديد الموارد والحاجات التنظيمية .

2-صناعة القرار Decision-Making :
من أهم مسؤوليات إدارة الأعمال هو اتخاذ القرارات المتعلقة بالمؤسسة حيث تعتمد هذه القرارات على تنفيذ التغييرات المناسبة للعوامل الداخلية والخارجية ي التجارة . ويجب على إدارة الأعمال الناجحة اتخاذ القرارات المناسبة لمواردها المالية بالإضافة اختيار الأسواق التي يتم فيها بيع السلع .

3-الدور المعلوماتي Informational Role :
هو قيام قسم إدارة الأعمال بنشر اعلانات وبيانات الشركة الداخلية بالإضافة إلى جمع بيانات تحليل الأداء لرصدها والتبليغ عنها وفي بعض المؤسسات يكون المدير المتحدث باسم الشركة وينقل المعلومات الإعلامية الخاصة بها إلى الخارج .

4-الدور الشخصي لإدارة الأعمال Interpersonal Role :
قيام إدارة الأعمال بتدعيم دورها عن طريق التواصل الشخصي في مختلف الأقسام ومع جميع الموردين والعملاء الداخليين والخارجيين، بالإضافة إلى الاهتمام بتوافر الاتصال الجيد في بيئة العمل. بالإضافة إلى المشاركة في الأقسام الخاصة بإدارة المشروعات لتحقيق الأهداف والبعد عن الخلافات في العمل .
وظائف الإدارة الناجحة :
لا يقتصر دور إدارة الأعمال الناجحة فقط إعطاء الأوامر إلى الموظفين وتوجيههم ولكن لديها بعض الوظائف الأساسية التي تتدخل في سلوك الإدارة وهي :

_ التخطيط على إدارة الأعمال الناجحة الاهتمام بعمل خطة عمل للمساعدة في إنجاز الأهداف، ويمكن أن تحتوي الخطة على مجموعة الأفكار والعناصر التي يمكن تطبيقها، لتحقيق الهدف ولهذا فإن التخطيط وظيفة مستمرة وخاصة بكل إدارات المؤسسة
_ تنظيم الموظفين والموارد الخاصة بالشركة وفقا لما تم التخطيط له من قبل حيث يسهل التخطيط التعرف على العدد المناسب من الموارد لتنفيذ الخطة .
_ القيادة وهي الطريقة التي يتواصل بها المدير مع الموظفين والعمل على تشجيعهم لإنجاز أعمالهم ورفع أدائهم، فمن أهم صفات المدير ان يكون قائدا لكي يكون له تأثير فعال مع الموظفين .
_السيطرة في ضبط الموازنة بين المعايير الإنتاجية والأداء الفعلي للموظفين، لاتخاذ القرارات المناسبة للسيطرة على سير العمل وتعديله عند الحاجة .



 
 توقيع : بندر الجدعاني

اللهم إني أسالك يا الله
بأنك الواحد الأحد الصمد الذي لم يلد ولم يولد ولم يكن له كفوا أحد
أن تغفر لي ذنوبي إنك أنت الغفور الرحيم


رد مع اقتباس
قديم 2017-09-28, 12:52 AM   #2 (المشاركة)
مقبل السلمي
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية مقبل السلمي
مقبل السلمي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 5692
 تاريخ التسجيل :  Jun 2015
 أخر زيارة : 2018-03-18 (08:05 PM)
 المشاركات : 267 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




دمتم في حفظ الرحمن وجزاكـ الله الجنة



 
 توقيع : مقبل السلمي

اللهم أغفر لي خطيئتي وجهلي وإسرافي في أمري ، ما أنت أعلم به مني
اللهم اغفر لي هزلي وجدي ، وخطئي وعمدي وكل ذلك عندي
اللهم إني أعوذ بك من غلبة الدَّين ، وغلبة العدوِّ ، وشماتة الأعداء


رد مع اقتباس
قديم 2017-09-28, 12:58 AM   #3 (المشاركة)
نادر الوجود
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية نادر الوجود
نادر الوجود غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3558
 تاريخ التسجيل :  Jun 2013
 أخر زيارة : 2018-03-25 (07:59 PM)
 المشاركات : 248 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




دمتم في حفظ الرحمن وجزاكـ الله الجنة



 

رد مع اقتباس
قديم 2017-09-29, 03:57 PM   #4 (المشاركة)
عبدالله البشري
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية عبدالله البشري
عبدالله البشري غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 5680
 تاريخ التسجيل :  Jun 2015
 أخر زيارة : 2018-04-06 (11:06 AM)
 المشاركات : 315 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




جزيتم كل الخير وشكرا لكم



 
 توقيع : عبدالله البشري

يكفيني بس أنت لا من قلت ويشلونك ... تطيب كل الجروح ويختلف لوني
إن غبت عني شعرت بلذة طعونك ... وإن شفت زولك شعرت بقيمة عيوني
يمكن أنا أكون أعز الناس بعيونك ... بس أنت والله كل الناس بعيوني


رد مع اقتباس
قديم 2017-09-29, 04:02 PM   #5 (المشاركة)
سليل السيف
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية سليل السيف
سليل السيف غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 2074
 تاريخ التسجيل :  Oct 2012
 أخر زيارة : 2018-04-20 (03:58 PM)
 المشاركات : 208 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




بارك الله فيكم ونفعنا بما قدمتم



 
 توقيع : سليل السيف



رد مع اقتباس
قديم 2017-10-17, 12:07 AM   #6 (المشاركة)
مالك كياني
«۩۞۩ عضو مبدع ۩۞۩»


الصورة الرمزية مالك كياني
مالك كياني غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 4902
 تاريخ التسجيل :  Sep 2014
 أخر زيارة : 2018-04-17 (09:23 PM)
 المشاركات : 876 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة



 
 توقيع : مالك كياني

اذا دعتك قدرتك على ظلم الناس
فتذكر قدرة الله عليك


رد مع اقتباس
قديم 2017-10-22, 09:33 PM   #7 (المشاركة)
مشاعر مرهفه
«۩۞۩ عضو مميز ۩۞۩»


الصورة الرمزية مشاعر مرهفه
مشاعر مرهفه غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 4851
 تاريخ التسجيل :  Aug 2014
 أخر زيارة : 2018-04-22 (09:14 PM)
 المشاركات : 470 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة



 
 توقيع : مشاعر مرهفه

"حقيقة"
من السهل أن ينسى الانسان نفسه
ولكن من الصعب ان ينسى إنسان سكن نفسه


رد مع اقتباس
قديم 2017-10-31, 08:42 PM   #8 (المشاركة)
مجنونة حبك
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية مجنونة حبك
مجنونة حبك غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 4907
 تاريخ التسجيل :  Sep 2014
 أخر زيارة : 2018-03-27 (08:35 PM)
 المشاركات : 351 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة



 
 توقيع : مجنونة حبك

كلن يقول ان الوفا صعب نلقاه
وانا اقول ان الوفا فيك مخلوق


رد مع اقتباس
قديم 2017-11-29, 11:02 PM   #9 (المشاركة)
بنت المساعيد
«۩۞۩ عضو مميز ۩۞۩»


الصورة الرمزية بنت المساعيد
بنت المساعيد غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 4922
 تاريخ التسجيل :  Sep 2014
 أخر زيارة : 2018-04-18 (09:45 PM)
 المشاركات : 559 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




شكرا وبارك الله فيكم



 
 توقيع : بنت المساعيد

البيت الذي يخلو من كتاب هو بيت بلا روح


رد مع اقتباس
قديم 2017-11-29, 11:02 PM   #10 (المشاركة)
بنت المساعيد
«۩۞۩ عضو مميز ۩۞۩»


الصورة الرمزية بنت المساعيد
بنت المساعيد غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 4922
 تاريخ التسجيل :  Sep 2014
 أخر زيارة : 2018-04-18 (09:45 PM)
 المشاركات : 559 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




شكرا وبارك الله فيكم



 
 توقيع : بنت المساعيد

البيت الذي يخلو من كتاب هو بيت بلا روح


رد مع اقتباس
 
إضافة رد
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
إدارة المقابلات الشخصية الناجحة أخو نورا العلوم القانونية والاقتصادية 6 2017-03-31 04:27 PM
4 خطوات تساعد في إدارة الأعمال المتعددة ‏القاشوط العلوم القانونية والاقتصادية 6 2016-09-07 06:48 PM
أفضل منح دراسية لدراسة إدارة الأعمال mba براك الثبيتي ملتقى مدارس وادي فاطمة التعليمية والعلمي العام 14 2016-04-05 11:52 PM
سمات عملية إدارة الأداء الناجحة عاشق الخير العلوم القانونية والاقتصادية 7 2015-08-21 12:10 PM
إدارة الأعمال سمو الابداع العلوم القانونية والاقتصادية 5 2015-04-24 11:58 AM





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281