بوابة وادي فاطمة الالكترونية
 

العودة   بوابة وادي فاطمة الالكترونية > «۩۞۩ بوابة وادي فاطمة التعليمية ۩۞۩» > ملتقى تطوير الذات

إضافة رد
قديم 2014-04-12, 07:24 AM   #1 (المشاركة)
‏القاشوط
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية ‏القاشوط
‏القاشوط غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 4216
 تاريخ التسجيل :  Nov 2013
 أخر زيارة : 2017-06-29 (01:27 PM)
 المشاركات : 165 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي 5 طرق لكى تصبح مديراً أفضل



Bookmark and Share

5 طرق لكى تصبح مديراً أفضل

المدراء الغير كفْ يقوموا بالكثير من الأخطاء المدمرة فى عالم الأعمال اليوم ، و هذا ما يؤدى إلى عدم الإلتزام من جهة الموظفين و قلة الإنتاجية ، وزيادة معدل دوران الموظفين . أول سبب يجعل الموظفين يتركون أعمالهم هو مديرهم ، و فى دراسة أمريكية ثبت أن 20% من الموظفين يشعرون بأن مديرهم له أثر سلبي عليهم .

و أوضحت الأبحاث أن العلاقة الطيبة مع المدراء لها أثر مباشر على درجة رضاء الموظف عن عمله . و هذا إذاً يتضح لك أن الطريقة التى تُدير بها عملك و الموظفين هى التى تؤثر على حجم الإنتاجية فى كل قسم و فى الشركة برمتها. و لذا كان امتلاك مهارات القيادة أمر حيوي . و لإثقال هذة المهارات اخترنا لك النقاط ال5 التالية للتعرف عليها و ربما بها تطور من طريقة إدارتك و تصبح مديراً أفضل.

1- اختر الأسلوب المناسب للإدارة

هناك أنماط محددة من الإدارة وهى مزيج من 3 سلوكيات رئيسية ألا وهى :

· معدل قيامك بتوجيه المهام من خلال التعليمات و التدريب.
· حجم الإستقلالية التى تمنحها لموظفيك للقيام بمهامهم و حجم حريتهم الممنوحة فى إتخاذ القرارات.
· إلى أى مدى تقوم بالإستثمار فى بناء الروابط من خلال التواصل المفتوح و التوجيه و دمج الموظفين و جعلهم ملتزمين تجاه الشركة.


جميعنا بداخله طبيعة فى الإدارة ، وهى مناسبة ، بل و مثالية لإدارة البعض من الموظفين ، و ليس جميعهم ، ولكى تكون قادراً على إدارة جميع الأفراد عليك أن تتبنى العديد من الطرق فى الإدارة .. والأهم من ذلك أن تعرف تماماً متى ومع من تنتقل من طريقة إلى أخرى.

2- أن تكون أكثر إقناعاً ...

يقول د/ جون أولمن البروفيسور بجامعة كاليفورنيا / لوس أنجلوس أن " شغفنا فى الإقناع يتعدى غالباً قدرتنا على القيام به " لأننا نتحرك فى مجال ضيق من التكتيكات ، و نركز على تلك التى تقنعنا نحن و ليس الأخر ، و لذلك إن كنت تريد أن تصبح مديراً أكثر تأثيراًو اقناعاً فحاول دائماً أن تنوع أدواتك.

هناك أكثر من طريقة يمكن أن تستخدمها للوصول إلى النجاح فى إدارتك و هذة الطرق ذات صلة بالتحليل المنطقى ، و بالأهداف عالية المستوى ، أو بالقيم الرئيسية .

3- كن واضحاً عند إسناد المسؤولية ...

جزء أساسى من دورك كمدير هو إسناد المسؤولية لأهلها و بأن يدرك من يتحمل المسؤولية أنه سوف يتحمل النتائج. بوضوح تام تحدث مع موظفيك ، وقم بعرض توقعاتك و قم بعمل تقييمات دورية للتتأكد من أنك على المسار الصحيح. قبل كل شئ عليك ان تكون مثالاً حياً للمسؤولية .

4- إلزام موظفيك تجاهك ...تطوير إلتزام الموظفين تجاهك كمؤسسة هو ما يضمن لك بقائهم فى وظائفهم وما يضمن لك تحقيقهم للإنتاجية المرجوة. ومن الأخطاء الشائعة بين عالم المدراء هو الخلط بين تنمية الإلتزام لدى الموظفين وبين تحفيز الموظفين ، وهناك خطأ أخر وهو تعميم الأسلوب المستخدم فى تنمية الإلتزام على جميع الموظفين.

5- حل الصراعات بين الأقسام ...

كل مدير ناجح يواجه الصراعات التى تحدث بين الأفراد و الأقسام و يركز على كيفية حلها سريعاً حتى لا يتأثر تدفق العمل ... اعمل مع جميع الأقسام ...اطلب من الجميع تقديم الإقتراحات ...قم بتعزيز فكرة بين الجميع و هى أن يضعواأهداف الشركة أمامهم أولاً قبل أهدافهم وقبل أهداف القسم.
بتطبيق الإستراتيجيات السابقة تصبح مديراً أفضل . و ستدعم نجاح شركتك و ستسرع من خطى نجاحك المهنى .



 

رد مع اقتباس
قديم 2014-04-12, 04:11 PM   #2 (المشاركة)
خديجة المزمومي
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية خديجة المزمومي
خديجة المزمومي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 2337
 تاريخ التسجيل :  Nov 2012
 أخر زيارة : 2014-07-02 (07:14 PM)
 المشاركات : 105 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة



 

رد مع اقتباس
قديم 2014-04-12, 04:27 PM   #3 (المشاركة)
فايز المولد
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية فايز المولد
فايز المولد غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3584
 تاريخ التسجيل :  Jun 2013
 أخر زيارة : 2014-04-25 (11:33 AM)
 المشاركات : 143 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




مشاركة رائعة تُشكر عليها فبارك الله فيكم
ودمت بحفظ الرحمن



 

رد مع اقتباس
قديم 2014-04-12, 06:12 PM   #4 (المشاركة)
عبدالله الفهيدي
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية عبدالله الفهيدي
عبدالله الفهيدي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 2677
 تاريخ التسجيل :  Feb 2013
 أخر زيارة : 2014-04-12 (06:14 PM)
 المشاركات : 155 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




بورك فيكم على المشاركة وتقبلوا مروري



 

رد مع اقتباس
قديم 2014-04-14, 07:17 PM   #5 (المشاركة)
سمو الابداع
«۩۞۩ مشرف عام ۩۞۩»


الصورة الرمزية سمو الابداع
سمو الابداع غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 973
 تاريخ التسجيل :  Dec 2010
 أخر زيارة : 2018-03-03 (07:59 PM)
 المشاركات : 12,585 [ + ]
 التقييم :  50
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




شكرا لكـ والله يعطيكـ العافية



 
 توقيع : سمو الابداع

كُنْ كَالْوَرْدِ- كُلَّمَا جُرِحَ -بِزَخَّاتِ الْمَطَرِ- فَاحَ عِطْرًا



رد مع اقتباس
قديم 2014-04-17, 06:32 PM   #6 (المشاركة)
اسماعيل الاركاني
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية اسماعيل الاركاني
اسماعيل الاركاني غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3507
 تاريخ التسجيل :  Jun 2013
 أخر زيارة : 2014-04-24 (07:18 PM)
 المشاركات : 153 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000firefox
افتراضي




مشكورين وبارك الله فيكم



 

رد مع اقتباس
قديم 2014-06-15, 09:52 PM   #7 (المشاركة)
أمل الدوسري
«۩۞۩ عضو مشارك ۩۞۩»


الصورة الرمزية أمل الدوسري
أمل الدوسري غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 2225
 تاريخ التسجيل :  Nov 2012
 أخر زيارة : 2014-06-15 (09:59 PM)
 المشاركات : 95 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة



 

رد مع اقتباس
قديم 2014-07-25, 05:17 PM   #8 (المشاركة)
علي القحطاني
«۩۞۩ عضو مميز ۩۞۩»


الصورة الرمزية علي القحطاني
علي القحطاني غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3573
 تاريخ التسجيل :  Jun 2013
 أخر زيارة : 2018-04-10 (08:16 PM)
 المشاركات : 591 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000safari
افتراضي




مشاركة تستحق المتابعة واتمنى لكم التوفيق



 

رد مع اقتباس
قديم 2014-09-16, 08:07 PM   #9 (المشاركة)
سطام الراجحي
«۩۞۩ عضو مميز ۩۞۩»


الصورة الرمزية سطام الراجحي
سطام الراجحي غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3587
 تاريخ التسجيل :  Jun 2013
 أخر زيارة : 2018-03-16 (06:16 PM)
 المشاركات : 757 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000safari
افتراضي




عدم معرفتي لا يجعلني اتجاهل مشاركتكم
ولكن وجب علي ان اشكركم ولو بكلمة
فدام عطاؤكم هنا ولكم خالص تقديري واحترامي




 

رد مع اقتباس
قديم 2014-09-16, 09:09 PM   #10 (المشاركة)
ريهام الانصاري
«۩۞۩ عضو فعال ۩۞۩»


الصورة الرمزية ريهام الانصاري
ريهام الانصاري غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3616
 تاريخ التسجيل :  Jun 2013
 أخر زيارة : 2015-05-08 (01:07 AM)
 المشاركات : 232 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
windows_98_nt_2000ie
افتراضي




نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة



 

رد مع اقتباس
 
إضافة رد
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
حركة النقل بسراة عبيدة تشمل 251 مديراً ووكيلاً الحلمـ البعيـد الأخبار المحلية والعربية والعالمية 0 2013-06-13 04:55 PM
الرائد عبدالعزيز عبدالهادي الشمري مديراً لشرطة مدينة الشملي صاحب المعالي الأخبار المحلية والعربية والعالمية 0 2013-01-23 06:40 PM
أياكس أمستردام لتعيين فان در سار مديراً عاماً Football الأخبار المحلية والعربية والعالمية 0 2012-11-10 03:40 AM





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281